Из каких этапов состоит наша работа по созданию сайтов? Как мы взаимодействуем с заказчиком?

  1. Беседа с заказчиком и постановка задачи

У каждого сайта есть свои задачи. Кто-то заказывает интернет-магазин для продажи своих товаров. Кто-то запускает курс и хочет лендинг для подачи заявок. Кто-то оказывает услуги и ему нужен сайт с личным кабинетом. Задач может быть великое множеcтво, именно поэтому мы устраиваем встречу (в реале или онлайне), чтобы поговорить о целях, прежде чем взяться за проект. Именно четко поставленная задача отвечает за весь дальнейший успех.

Как проходит встреча? Это может быть живая встреча или конференция в зуме, где присутствует сам заказчик и его команда (при наличии), которая будет работать с проектом и сайтом. Обычно на встрече мы рассказываем,  как происходит работа, коммуникация и обсуждение функционала сайта.

Итогом встречи является готовое коммерческое предложение.

  1. Разработка технического задания

После того как задача сформулирована, мы со своей стороны начинаем искать оптимальные варианты решения, которые устраивали бы заказчика по срокам и реализации. Во время разработки технического задания продумывается структура сайта и решается функционал, который помогал бы достичь целей проекта.

Техническое задание – это выраженное в бумаге видение сайта. Там описывается весь функционал, требования к дизайну, структура, система управления, техническое обеспечение и порядок приема-сдачи работ. 

  1. Встреча с заказчиком. Согласование технического задания

После разработки технического задания у нас происходит еще одна встреча с заказчиком, чтобы согласовать уже все детали.

Иногда кому-то внести изменения в ТЗ, доработать его, а кому-то нужно объяснить и донести, что означают те или иные технические моменты. На данном этапе мы обсуждаем предложения и пожелания, которые в будущем будут учтены при работе. Заказчик предоставляет нам данные контактного лица со своей стороны и согласует договор.

  • Сбор материалов

На данном этапе заказчику предстоит собираться материалы для сайта. Это не только тексты, документы, но и фото. Все это влияет на конечный результат. О том, как собирать материалы для сайту, у нас есть статья «Начало создания сайта. Советы по сбору материалов»

  1. Создание прототипа

Если работа довольно объёмная и/или сайт содержит большое количество страниц и информацию, которую надо упорядочить, то сначала мы делаем прототипирование.

Прототип – это создание схемы расположения блоков и элементов на страницах будущего сайта.

От правильного расположения элементов зависит понятность сайта посетителю и удобство пользования, поэтому важно продумать элементы и сопоставить их с целью проекта.

  1. Разработка дизайна

Это один из самых важных и трудоемких этапов работы над сайтом, ведь от дизайна многое зависит.

Мы предлагаем различные варианты концепта будущего дизайна сайта и согласовываем выбранный вариант. Нам нужно соединить видение заказчика, цели проекты и визуализацию концепта. Идеальный вариант – интуитивно понятная навигация по сайту и wow-эффект. В конце этапа мы подписывает акт об утверждении дизайна.

  1. Программирование и верстка

Сайт с хорошим функционалом решает все поставленные задачи и корректно отображается на всех устройствах пользователей. Также такой сайт должен иметь возможность внесения изменений и расширения функциональных возможностей.

  1. Тестирование и устранение ошибок

Этот этап делается совместно с заказчиком. Помимо тестирования  с нашей стороны,  мы вместе с заказчиком отсматриваем получившийся сайт и устраняем мелкие недочеты.

  1. Сдача проекта

Это наш самый любимый этап. После завершения работ мы готовим инструкцию по работе с сайтом для заказчика и подписываем акты. А еще мы рекомендуем воспользоваться нашей услугой технической поддержки, чтобы сайт работал без сбоев. Все-таки сайты – это не совсем так просто, как кажется на первый взгляд, и будет лучше, если его будет обслуживать профессионал.

Хороший дизайн всегда начинается с контента для сайта. Важное условие для начала работы над гармоничным продуманным сайтом — собрать необходимый контент: написать текст, подобрать картинки и фотографии.

Формирование контента до начала веб-работы не только помогает избежать ненужных исправлений в будущем, но и дает возможность четко видеть структуру с самого начала как вам, так и разработчику.

Если вы не предоставляете тексты, то дизайнер вынужден использовать «рыбные» тексты (временные тексты-заполнители). Кажется, что такое заполнение сайта контентом даст восприятие композиции страницы. Но если «настоящего» текста пока нет, случайный набор слов не дает нужный результат, а просто заполняет пространство. Позже может оказаться, что блок должен быть сверстан по-другому. Если позаботиться о деталях заранее, то не придется переделывать сетку страницы из-за лишней строчки. Дизайнеру же, работая с реальным текстом, можно задавать определенные правила подачи информации и создавать интересные компоновки.

Непродуманный изначально дизайн из-за отсутствия контента может стать несуразным и кривым после наполнения.

  1. Структура сайта

Сайт должен быть запоминающимся, удобным в использовании и грамотно структурированным. Попадая на сайт, каждый посетитель должен понимать чем вы занимаетесь, что он может получить от вас, почему он должен выбрать вашу услугу, как найти интересующий товар/услугу, прочитать его характеристики и понять как заказать. Все блоки должны быть выстроены логично.

Не стоит ожидать, что дизайнер или разработчик придумают вам концепцию продажи вашего же товара (представления бренда) через сайт. Только вы знаете ваших посетителей и какая информация им нужна.

Вы сами — главный знаток своего дела, вы и определяете содержание сайта.

  1. Главная страница

Главная страница сайта — своеобразная визитная карточка интернет-ресурса, на которой должна быть изложена важная информация для клиента: сведения о компании, контактные данные, предложения и преимущества.

Здесь важно учитывать и интересы целевой аудитории, и актуальность информационного наполнения. Наполнение главной страницы непосредственно зависит от направленности сайта (продажа товаров, предоставление услуг, раскрутка бренда, новостной портал, корпоративный сайт, блог, изложение информации и т. д.).

Ознакомимся какие различные блоки информации могут присутствовать на вашей Главной странице.

Блоки информации

  • Сведения о компании
  • Сведения о команде
  • Цитата, слоган
  • Отзывы о товаре/услуге/компании
  • Преимущества компании
  • Характеристики компании
  • Функции/услуги/направления компании
  • Инструкции (пошаговое руководство)
  • Партнеры/спонсоры/клиенты
  • Статистика/факты
  • Контактные данные, адрес
  • Обратная связь
  • Заявка на услугу
  • Последние новости, события
  • Полезные статьи, документы
  • Ссылка на разделы сайта
  • Сведения о клиентах с продуктом
  • Описание продукта
  • Обзор продукта
  • Каталог товаров, список продуктов, услуг (прайс)
  • Тарифы и цены на услуги/курсы
  • Категории товаров/услуг
  • Акционные предложения
  • Призыв к действию «Купить» или «Заказать»
  • Карта к вашему местоположению, маршрута путешествия, ваших филиалов, партнеров, резидентов и т.д.
  • Виджет с Instagram / YouTube
  • FAQ (ответы на часто задаваемые вопросы)
  • СМИ о нас
  • Калькулятор цен

Любой блок можно сопроводить текстом, фотографией или схемой. Ваша задача заключается в том, чтобы определиться, как вы хотите представить вашу информацию. Хотите ли вы рассказать о своих сотрудниках подробно или просто показать их лица и имя с должностью. Может ваш продукт так сложно устроен, что следует представить его в виде схемы. У вас есть филиалы в нескольких городах? Тогда можно отобразить это на карте страны. Подумайте каким способом вам лучше передать информацию посетителям.

  1. Виды контента
  • Текст (описание, статья, новость)
  • Изображение (фотография, картинка, иконки)
  • Видео
  • 3D модели и анимация
  • Аудио
  • Инфографика
  • Таблица, схема
  • Список
  • Документ (ссылка на скачивание)
  • Карта

Советы по написанию текстового контента

После того, как структура определена, можно приступать к написанию текстов.

Посетитель заходит на сайт, в первую очередь, за информацией. Его интересует конкретный товар или услуга. Удобный функционал, структура и красивый дизайн дополняют сайт, поэтому информация должна быть не только уникальной для поисковых систем, но и интересным для читателя.

1. Первый экран (первый блок Главной страницы) — самая важная часть сайта. Поэтому все элементы — заголовок, подзаголовок и кнопка — должны создать нужное первое впечатление.

Заголовок

Функция заголовка — зацепить аудиторию и заявить о проблеме пользователя, которую вы собираетесь решить с помощью вашего продукта или услуги. Далеко не все, кто прочёл ваш заголовок, захотят скроллить дальше и могут тут же закрыть страницу. Так что стоит бросить большую часть усилий на этот блок.  Обычно к нему приступают в последнюю очередь, после того, как написаны и подготовлены все материалы ко всей странице.

Хороший заголовок выполняет 3 функции:

  • Соответствует ожиданиям пользователя, который пришел по объявлению или по результатам поиска.
  • Вызывает интригу и интерес. Напишите что-то, чтобы пользователь захотел узнать больше о вас / вашем продукте / услуге или о предстоящем мероприятии и т.д.
  • Дает представление, что пользователь должен сделать на странице

Есть несколько типов заголовков, которые можно использовать:

  • заголовок-вопрос
  • заголовок-лозунг
  • заголовок-заявление
  • информационный заголовок
  • креативный заголовок
  • заголовок-цитата

Подзаголовок

Поддержите ценность вашего предложения в подзаголовке: раскройте то, что не досказано. Расскажите поподробнее в 1-2 предложениях то, что вы имели в виду в заголовке.

Можете рассказать для кого ваш продукт. (Например: { Идеально } [ подойдёт стартапам/путешественникам/молодожёнам ]).

Кнопка

Под подзаголовком можно добавить одну или несколько кнопок, если у вас цель что-то продать или что-то рассказать.

Примеры текста кнопок: “Купить”, “Оставить заявку”, “Пройти курс”, “Перейти в каталог”, “Подробнее”, “Узнать больше”, “Написать нам”, “Получить бесплатно”, “Получить пробный продукт”, “Все услуги”, “Читать дальше”.

  1. Преимущества и особенности

Расскажите, почему ваш продукт и услуга работает лучше чем у конкурентов. Что уникального есть у вашего решения:

  • Постарайтесь отделить главное от второстепенного.
  • Используйте простые слова, понятные шестикласснику
  • Выбирайте слова, которые будут ассоциироваться у людей с продуктом.

Информация о преимуществах, характеристиках поможет потенциальным клиентам быстрее принять решение воспользоваться вашей услугой.

  1. Опишите продукт

Как выглядит экран приложения?  Как выглядит человек, использующий продукт? Как работает услуга в реальной жизни? Можно и без текста, а можно с детальным описанием. Выделите особенности вашего продукта, прокомментируйте характеристики.

  1. Расскажите о компании/команде

Вряд ли рядовой пользователь будет читать вашу историю, переходя на отдельную страницу. Большинство хотят о вас узнать, но вкратце и по существу сразу, не делая лишних движений. А те, кто не заинтересован, проскроллят дальше, но все равно запомнят фотографию как выглядит ваш офис или команда.

  1. Категории / услуги / направления

Если вы продаете, то перечислите категории своих товаров или услуг в отдельном в блоке. Это поможет посетителю более четко представлять о направлениях вашей деятельности. Даже если у вас будет отдельно раздел каталог, где будут категории, их перечисление может оказаться нелишним в Главной странице, чтобы посетитель сразу мог перейти в раздел, который ему необходим.

  1. Заголовки блоков

Их работа — привлекать внимание, мотивировать читателя изучать дальше и вчитываться в материал блока. Такие заголовки помогают навигации и делят страницу на блоки.

Вот три составляющих хорошего заголовка блока:

  • Краткость
  • Ясность
  • Фокус на одном преимуществе

  1. Пошаговое руководство

Даже простой продукт или услугу стоит разложить на 3-4 простых шага. Есть распространённая ошибка: многие боятся объяснять, полагая, что умный пользователь “и так разберется” и ему не нужны детальные подробности. Это не так. У читателя никогда нет достаточно времени, чтобы вникать в суть. И он будет благодарен, если вы расскажете быстро и по шагам, что нужно делать.

Совет: Когда вы пишете текст, используйте повелительное наклонение и максимально конкретное действие («Пройдите пробный урок»).

 

  1. Факты

Люди любят факты и доверяют цифрам. Глаза, пробегая по тексту, останавливаются на них и мозг неосознанно фиксирует. Добавьте инфоблок с 2-3 крупными числами. Используйте любые данные, которые помогают оставить мнение о вас как о продукте, специалисте, компании.

  1. Отзывы

Ваши клиенты способны описать ваши преимущества и недостатки лучше вас, поэтому потенциальные потребители верят чужим отзывам. Уделите время для сбора этой информации. Если вы попросите их фотографии или логотипы (если это компания), то это будет еще интереснее.

Не все клиенты умеют писать разборчиво и по существу, поэтому помогите клиенту рассказать о его личном опыте в деталях, отмечая не только плюсы, но и минусы продукта.

  1. Четко выделенный призыв к действию «Купить» или «Заказать»

Если пользователь проскролил до конца страницы, значит, он заинтересован сделать действия по приобретению услуги. Дайте ему возможность это сделать: это может быть кнопка на приобретение товара, ссылка на каталог, форма заявки, форма обратной связи или ваше местоположение.

Советы по выбору медиаконтента

Чем больше материалов вы предоставите, тем лучше. Если вы дадите 20 фотографий, 10 видео — дизайнер может отфильтровать и выбрать то, что нужно. Соберите все фотографии, которые нужны для иллюстрации блоков сайта.

Если у вас есть четкое видение какая фотография должна быть на каком блоке, то обязательно отметьте что и где.

Особое внимание выделите для фотографии, предназначенного на шапку сайта.

Если фотография должна являться фоном или растягиваться на весь экран, то разрешение должно быть от 1920px в ширину. В противном случае разрешение все равно должно оставаться высоким.

Постарайтесь оценить не только размеры фото, но и качество съемки — подходят ли цветокор и освещение вашему фирменному стилю, нет ли лишних деталей, которые портят фотографию. Чем профессиональнее фотография, тем больше доверия она вызовет у посетителей сайта. Помните, что хороший дизайн начинается с хорошего медиаконтента.

Если у вас нет достаточно фотографий, то можете воспользоваться бесплатными стоками в интернете: https://pixabay.com/ru/, https://ru.freeimages.com/https://www.stockvault.net/, https://www.pexels.com/, https://unsplash.com/, https://www.freepik.com/

Не забывайте об авторском праве. Если вы берете фотографии, найденные через поисковик, то следует удостовериться о том, что вы не используете чужую работу без разрешения автора на свободное использование.

  1. Исследования

Очень важно проанализировать конкурентов, просмотреть их предложения, понять сильные и слабые стороны, оценить схему ведения бизнеса. Отметьте какие фотографии используют конкуренты.  Почитайте, какую информацию они представляют посетителям, чем они их привлекают. Возможно, вы захотите заказать дизайн сайта, похожим из предложенных.

Рекомендуем ознакомиться с примерами работ от мировых дизайнеров на портале www.behance.net.

Инструкция по подготовке материалов

  • Соберите весь ваш текст в один документ.

Лучше всего написать в Word или Google Docs единым текстом, разделенным на абзацы — так будет проще оценить общую наполненность сайта контентом.

Добавьте заголовки и подзаголовки — это задаст структуру и очень поможет дизайнеру расставить абзацы, акценты и разделить информацию.

Если вы хотите поставить рядом с текстом определенную фотографию, то укажите ее название и приложите с документом в одну папку (смотрите след. пункт).

  • Будет удобнее если вы соберете все материалы в одну папку в облаке (например, Google Диск, Яндекс Диск, Облако Mail).

Если вы хотите, чтобы дизайнер нашел за вас фотографии или нарисовал векторное изображение,  убедитесь, что вы четко прописали в документе какое изображение вам необходимо. Например, “мужчина в костюме держит телефон с приложением”, “иконка вазы с цветами”, “векторный рисунок мальчика, играющего в футбол”. Если нет четкого видения, то можете отправить примеры, которые вам нравятся.

  • Убедитесь, что все изображения высокого качества
  • Логотипы должны быть в исходных форматах (cdr, ai, eps, psd)
  • При предоставлении брендбука в формате PDF убедитесь, что логотип приложен
  • Если ваши шрифты являются коммерческими, то обязательно приложите их в общую папку с материалами

Сегодня сложно представить компанию,  у которой нет сайта. Я как потребитель всегда первым делом обращаю внимание на сайт и на то, насколько он удобно сделан. Продуманный сайт с интуитивно понятной навигацией внушает доверие и говорит о клиентоориентированности.

Конструктор или к профессионалам?

Я не против сайтов на конструкторе, если они хорошо выполняют свои функции и отвечают целям. На конструкторе можно спокойно сделать лэндинги или интернет-магазины. Правда, там все же ограниченный функционал. Даже при работе с конструктором вам все равно надо будет прибегнуть к услугам дизайнера и маркетолога. Как проджект менеджер очень часто сталкиваюсь с тем, что у предпринимателя изначально был сайт, но не нравился по каким-то причинам и он его забросил. Когда клиент с таким опытом обращается к нам, то мы понимаем, что ему нужен не только современный и функциональный, но и удобный в управлении сайт. Лучше один раз обратиться к профессионалам, чем потом сто раз испытывать дискомфорт, ведь сайт – это инструмент бизнеса и визитная карточка предприятия.

Помимо этого нужно понимать, что нельзя раз и навсегда обзавестись сайтом. Надо постоянно следить за его безопасностью сайта и обновлять его, добавлять новые функции по мере необходимости, а также обновлять дизайн. Вот почему стоит выбирать надежного вебмастера, который будет вести ваш сайт все это время.

Также, на мой взгляд, сайт на конструкторе решает ограниченное количество задач. Перед созданием сайта, любого, нужно тщательно продумать, каким контентом его наполнить, какие функции сделать главными, а какие второстепенными. Люди часто думают, что лучше самому бесплатно сделать, а потом понимают, что работа над сайтом занимает их рабочее время и время отдыха, и что лучше было отдать профессионалам, чем делать все самому. Лучше один раз заплатить, чем много раз пытаться сделать бесплатно.

Фрилансеры или компания?

По своей работе я часто сталкиваюсь с тем, что люди заказывают свои сайты фрилансерам, те потом заканчивают работу или обрывают контакты и клиент оказывается один на один со своей проблемой. Иногда кто-то недобросовестно регистрирует домен так, что клиенты потом не могут вернуть себе доступы. Зачастую бывает так, что лучше делать новый сайт, чем пытаться восстановить работоспособность старого. Если сайт решает какие-то долговременные задачи, то лучше выбирать компанию, которая потом сможет обновлять сайт со временем. Мы работаем с 2012 года и помогаем клиентам по всем вопросам, связанным с доступами и хранением данных.

Что вам нужно сделать, чтобы запуск сайта прошел успешно?
  • Сформулируйте цель создания сайта. С какой целью он вам нужен? Какую проблему решает? Обязательно расскажите об этом менеджеру.
  • Соберите референсы похожих проектов, изучите, что вам нравится, а что нет.
  • Продумайте структуру нового сайта вместе с менеджером, учитывая цель проекта.
  • После утверждения технического задания подготовьте тексты и фотоматериалы для сайта, чтобы всё это было учтено при разработке дизайн-макета. Возможно, вам понадобиться собрать отзывы, сформулировать свои преимущества и описать некоторые процессы работы. Если есть возможность, то закажите съёмку для сайта согласно референсам.
  • Купите домен и решите вопрос с хостингом.
  • Расскажите о запуске сайта своим клиентам, внесите данные о сайте в соцсетях и в сведения о компании в Гугл
Что нужно знать при регистрации домена?

Домен – это имя вашего сайта. Он может рассказать о том, где находится и чем занимается ваша компания. Свободен ли выбранный домен можно узнать на сайте nic.ru. Вы можете приобрести домен самостоятельно или через нас. Домен может быть тематический (.shop, .coffee) или территориальный (.ru, .us)

Как лучше выбрать имя для своего сайта?

Выбирайте такой домен, который легко произнести, надиктовать и запомнить. Избегайте дефисов и лишних цифр, если это не часть названия.

Если сокращаете название до аббревиатур, то сделайте так, чтобы домен продолжал отражать суть сайта (бренда, компании) и вызывать ассоциации о том, чем вы занимаетесь.

Будьте внимательнее при переводе с русского на латиницу.

Выбирайте себе уникальное имя, чтобы вас не путали с конкурентами.

Домен влияет на продвижение сайта в поисковиках. Например,  google с большей вероятностью сначала покажет сайты в доменной зоне .ru, чем какие-нибудь специфические.

Покупка домена не означает, что теперь это имя становится вашим собственным. Регистрируя себе домен, вы закрепляете за собой право пользоваться этим именем в течение года. Затем надо продлевать право пользования. Учтите, что цена продления может различаться. Если вовремя не продлить, то любой желающий может купить его.

А зачем нужен хостинг?

Наша компания занимается не только разработкой сайтов, но и предоставлением такой услуги, как хостинг. Мы предоставляем в аренду пространство, где будут храниться все файлы и данные сайта.

Как и в случае с доменом, следует тщательно выбирать место для хостинга, потому что у каждого сайта свои запросы. Между новостным сайтом и одностраничным есть большая разница и требования к хостингу у них разные.

От хостинга зависит не только работоспособность вашего сайта, но и его безопасность. У нас индивидуальный подход к каждому сайту. Мы размещаем сайт на своих серверах, обеспечиваем резервные каналы связи, резервируем электропитание и организуем  систему информационной безопасности.

Иногда люди не всегда понимают, зачем им столько платить за хостинг, когда можно использовать бесплатный вариант или хостинг с символической оплатой. С чем они могут столкнутся на практике? С недоверием поисковиков при выдаче результатов, несанкционированной рекламой, отсутствием возможности выбирать домен, торможением скорости работы сайта и слабым программным обеспечением. Вы можете столкнуться с проблемой загрузки файлов, восстановлением данных и атаками. Так как у таких хостингом слабая техническая поддержка, то скорее всего вам не смогут помочь с решением проблем и вы рискуете потерять свой сайт.

При выборе хостинга учитывайте размер сайта, возможности роста посещаемости в будущем и обеспечение безопасности. Лучше изначально выбрать надежного провайдера услуг и сосредоточиться на развитии своего сайта.

 А что потом?

Люди часто думают, что после получения доступов к современному и функциональному сайту, дело сделано. Но это не совсем так. Далее можно заняться продвижением своего сайта, цифровизацией своего бизнеса и развитием клиентского сервиса. Ваша история только начинается, а мы будем вас сопровождать на всех этапах. Чем функциональнее ваш сайт и точнее её ориентация под задачи и структуру бизнеса, тем больше пользы она принесет компании и ее клиентам.

В Якутии приступят к разработке единого онлайн-сервиса «Умное село», который объединит в себе новостные ленты, данные систем безопасности, инженерной инфраструктуры, социокультурных учреждений и многое другое. Об этом сообщает пресс-центр Республики Саха (Якутия) в Москве.

Этот онлайн-сервис, который будет запущен в Намском районе Якутии, может стать пилотным проектом цифровизации сельских поселений республике.

«Умное село» — аналог «Умного города», адаптированный к малым населенным пунктам с учетом бюджета муниципальных образований и населения. Проект представляет собой интеграцию нескольких информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) и IoT решений. Основная технология, используемая для реализации проекта, — платформа СМАРТ, технологическое решение, разработанное компанией «Смарт Юнит», резидентом технопарка «Якутия». Координировать деятельность системы будет ИТ-центр Намского района республики.

Министр инноваций, цифрового развития и инфокоммуникационных технологий Якутии Анатолий Семеновпрокомментировалначало нового проекта: «Районные ИТ-центры создаются для того, чтобы ИТ-технологии служили развитию сел и городов республики. Проект «Умное село» получил поддержку как муниципальных властей Намского района, готовых внедрить его в наслегах, так и разработчиков цифровой платформы управления. Таким образом, данный проект может стать пилотом в цифровизации сельских поселений Якутии».

Проект «Умное село», должен быть направлен на улучшение качества жизни граждан: администрация района сможет напрямую взаимодействовать с сообществами и инфраструктурой, отслеживать, что происходит в населенном пункте путём сбора и анализа информации касательно безопасности населенного пункта с помощью датчиков видеонаблюдения, пожарной сигнализации, экологического мониторинга, мониторинга пожаров, паводка и сейсмической активности, санитарных норм и т.д. Сервис также позволит контролировать инфраструктуру населенного пункта — инженерные коммуникации, базовые станции сотовой связи, территории обслуживаемые ЖКХ, сети электропитания, подстанции, архитектуру и градостроительство. В задачи онлайн-сервиса входит мониторинг территорий (общественный транспорт) и работа с данными различных социокультурных учреждений (школы, полиция, поликлиники).

Жители поселков в едином приложении смогут получить доступ к навигационным и новостным сервисам, данным о перекрытии дорог, проведении ремонтных работ, перемещении автобусов и такси, о нахождении скота, информации о приобретении билетов на культурные и спортивные мероприятия, о времени работы организаций и предоставляемых ими услугах. С помощью мессенджеров население будет получать оповещения о ЧС.

Также сервис поможет жителям района заказать вывоза мусора, жидких отходов, заказать водовозку.

Онлайн-сервис «Умное село» начнет работать с первого квартала 2021 года.

Намский район (улус) Республики Саха (Якутия) насчитывает 24 885 человек населения, состоит из 19 сельских поселений, включающих 24 населенных пункта. Ведущее место в экономике района занимает сельское хозяйство, главная отрасль которого — животноводство (мясо-молочное скотоводство, мясное табунное коневодство). Земли сельскохозяйственного назначения составляют 109,6 тыс. га, из которых 9300 га — пашни. Ведущее место в промышленности улуса занимает алмазогранильное производство и деревообработка.

20 ноября состоялась встреча при главе улуса Слепцова Ю.И. с разработчиками проекта «Умное село» с Михаилом Онопиным и Артемом Петуховым(учредители ООО «Смарт Юнит») . Инициатором проекта выступила Петрова С.И.. директор ИТ-центра в Намском улусе, на образовательном модуле ГАУ «Технопарк «Якутия». Проект «Умное село» не знает аналогов в России, идеей которого является принцип «единого окна» и конструктора, модули проекта формируются в зависимости от запросов и «болей»(проблем) населения.

Сайт «СтопКоронавирусЯкутия», на котором собрана вся актуальная информация о ситуации с коронавирусом в регионе, запущен в Республике Саха (Якутия).

На сайте в режиме реального времени публикуется оперативная информация и карта распространения болезни. При этом в соответствии с ФЗ «О персональных данных» данные о частных домах, в которых проживают люди, находящиеся на самоизоляции или госпитализированные, на карте не отражены.

«Сайт был создан по поручению главы Якутии Айсена Николаева, – рассказал D-Russia.ru министр инноваций, цифрового развития и инфокоммуникационных технологий Якутии Анатолий Семенов. – За короткое время мы отработали все вопросы с задействованными службами, а резидент IT-парка Якутска компания Smart Unit запустила сайт. Здесь сосредоточена вся достоверная, максимально полезная каждому человеку в условиях самоизоляции информация. Производится постоянный мониторинг: на интерактивной карте указаны дома, где проживали заболевшие, а также обозначены адреса жителей, находящихся на двухнедельной самоизоляции».

На сайте имеется раздел «Антифейк», где можно проверить новость, отправив её администратору сайта. Также можно задать вопросы через чат-бот OneClickYakutia, вызвать волонтёра или позвонить на горячую линию единого номера 112. В разделе «Горячие линии» можно узнать актуальный номер ведомственных горячих линий, работающих в республике, и позвонить на него прямо с сайта.

Ресурс собрал ссылки на онлайн-сервисы, которые могут быть полезны в режиме самоизоляции: с их помощью можно получить медицинскую, психологическую помощь, узнать о возможностях онлайн-образования, заказать продукты и промышленные товары на дом и пр.

В разделе «Что предпринять» даны рекомендации для граждан, пожилых людей, волонтеров, указаны меры поддержки для предприятий, работодателей и работников. ⠀Информация на сайте постоянно обновляется.

По официальным данным, в 2019 году население Якутии составило 967 тысяч человек. Площадь региона – более 3 миллионов кв. километров (для сравнения: в 4,8 раза больше площади Франции).

Согласно оперативным данным, на 15 апреля в Якутии проведён 11 361 тест на заболевание COVID-19, выявлено 35 случаев заражения, 15 человек уже выздоровели. Летальных исходов не зафиксировано.

Робот для влажной уборки помещений, сервис для покупки товаров прямо из видео, конструктор для автоматизации любых бизнес-процессов — три этих продукта созданы стартапами из якутской Алмазной долины. В ближайшее время они собираются выходить за рубеж.

В мае 2020 года Юрий Дудь выпустил трехчасовой документальный фильм о Кремниевой долине, вызвавший большой резонанс в российском сообществе технологических предпринимателей. Многие критиковали фильм за то, что он показывает красивую картинку, а не отражает настоящее положение дел в мировой столице ИТ-стартапов. Почти одновременно с этим Центр подготовки руководителей цифровой трансформации на базе Высшей школы государственного управления РАНХиГС выпустил фильм «Цифровой Алмаз», который так же идеализированно рассказывает о долине стартапов, уже российской.
Основная идея ленты — в Якутии начинает складываться сообщество молодых технологических компаний и венчурных инвесторов, которое может со временем стать российским аналогом Кремниевой долины. Два якутских проекта — разработчик компьютерных игр MyTona и сервис пассажирских перевозок InDriver — уже вышли на мировой рынок и стали примером для молодых ИТ-компаний, которые массово появляются в республике. PБК поговорил с основателями трех якутских стартапов, которые намерены повторить успех земляков.

Якутия — один из ведущих регионов на Дальнем Востоке по развитию ИТ-отрасли. Многие местные компании успешно продают свои услуги за рубежом, сотрудничают с мировыми гигантами и выигрывают престижные конкурсы. Якутские проекты MyTona и inDriver уже получили мировую известность. Rusbase поговорил с тремя локальными стартапами — «МультиДиТек», Boontar Live и «Смарт Юнит», — чтобы из первых уст узнать, каково это — успешно развивать ИТ-бизнес посреди сибирской тайги, а также способствует ли этому развитая в регионе инновационная экосистема.

«Смарт Юнит»

Продукт: платформа для цифровизации бизнеса
Выручка за 2019 год: 20 млн рублей

Компания «Смарт Юнит» с 2012 года работает в сфере разработки программного обеспечения и автоматизации предприятий. Созданная компанией платформа позволяет оптимизировать документооборот, бизнес-аналитику, управление проектами, работу с клиентами и другие процессы. «Смарт Юнит» решил одну из главных проблем на рынке «облаков» — создал решение ERP-класса не только для крупного, но и для малого и среднего бизнеса. Еще одна важная находка — кастомизация облачной платформы, то есть возможность любой компании настроить продукт под себя: с учетом своей специфики, отчетов, системы управления, алгоритмов бюджетирования и так далее.

 

Компанию создали два айтишника — Михаил Онопин и Артем Петухов, оба с солидным опытом работы в сфере информационных технологий. Они трудились в крупных ИТ-компаниях, успели пройти путь от программистов и PM до руководителей ИТ-подразделений. И оба пришли к выводу, что хотят создать свой продукт — мощный универсальный инструмент для создания ИТ-решений. При запуске проекта партнеры инвестировали в него около 300 тысяч рублей на двоих. Деньги взяли из накоплений.

«В России вопросы инвестиций и кредитования бизнеса — это сложная тема, — рассказывает Артем Петухов. — Начинающей ИТ-компании получить кредит нереально, так как все банки требуют залог в виде недвижимости, а инвесторы в технологически сложные проекты не идут. Мы общались с разными фондами и инвесторами, все были готовы инвестировать, только когда продукт будет готов. А сложный проект требует времени и ресурсов именно на стадии создания».

Партнеры пошли по единственному возможному пути — параллельно работали над платформой и делали на ней же заказные проекты. В самом начале работы компания стала резидентом «Технопарка Якутия», что здорово помогло — в то время «Смарт Юнит» даже аренду серверных помещений мог позволить себе с трудом, а технопарк сдавал помещения по льготным ценам. Впрочем, бизнесу помогла не только развитая в регионе инфраструктура поддержки предпринимателей.

«Плюсы в том, что мы из Якутии, однозначно есть. Главный — жизнь на севере закаляет, делает людей стойкими и упорными. Мы привыкли к сложностям в жизни, и эта привычка проецируется и на бизнес», — делится Петухов. Это объясняет и состав персонала компании. 90% сотрудников «Смарт Юнит» живут и работают в Якутии. Большая часть разработчиков — выходцы из Института математики и информатики при Северо-Восточном федеральном университете (СВФУ).

Удаленность от столицы России не мешает компании реализовывать проекты и в Москве. Помогает тот факт, что конкурентов у «Смарт Юнит» почти нет. Главное отличие флагманского продукта компании — платформы «СМАРТ» — универсальность. На ней одинаково легко можно реализовать решения для управления большинством бизнес-процессов.

Но один из самых интересных и актуальных проектов компании реализован в Якутии. Это технологическое оснащение центра оперативного мониторинга для антикризисного управления регионом в условиях пандемии COVID-19. Он позволяет вести учет заболевших, самоизолированных, контактных, собирает данные в режиме онлайн с разных информационных систем Минздрава, Роспотребнадзора, данные по работе волонтеров. «Проект действительно может помочь в борьбе с эпидемией коронавируса, так что можно сказать, что мы принимаем самое активное участие в этом деле», — гордится предприниматель.

«МультиДиТек»

Продукт: детские книги с технологией AR
Выручка за 2019 год: 3,2 млн рублей

Компания «МультиДиТек» развивает продукт под брендом Smart Books Live, который предлагает детям читать книги с AR-контентом. Тематика и сюжеты книг подбираются так, чтобы цифровой контент дополнял возможности бумажной книги: когда ребенок наводит смартфон на страницы, герои одеваются в раскрашенные им костюмы, плоские иллюстрации превращаются в трехмерные анимации. Это помогает сделать книгу в глазах юного читателя не менее привлекательной, чем видео и мультфильмы, визуализировать и озвучить абстрактные идеи или ключевые моменты сюжета, сделать книгу по-настоящему интерактивной.

Проект уже высоко оценили за рубежом — книги продаются в США и Канаде через Amazon. В России продукцию можно найти на Ozon, Wildberries, а с сентября книги начнут продаваться в торговых центрах.

Компания «МультиДиТек» появилась в 2016 году. Ее руководитель Таисия Тарабукина закончила Томский университет систем управления и радиоэлектроники, а потом вернулась в родной Якутск. Таисия руководила местной ИТ-компанией, которая занималась разработкой сайтов и мобильных приложений, в том числе используя технологии дополненной реальности.

«У меня подрастал ребенок, и мне не хотелось, чтобы он убивал время за планшетом или телефоном. Мне хотелось, чтобы телефон стал инструментом развития. И технология дополненной реальности решала эту задачу», — рассказывает Тарабукина.

В 2016 году компания совместно с якутским издательством «Бичик» выпустила свою первую «умную» книгу «Мамонтенок Мэник». «МультиДиТек» разработал технологию и создал анимацию к проекту, а печать и дистрибуцию взяло на себе издательство. Продукт опробовали прямо на детях сотрудников «МультиДиТек» — дети были в восторге. Книга вышла тиражом в 7 тысяч экземпляров, которые разошлись за пару месяцев. Этим опытом Таисия поделилась в Facebook — так ее и нашел второй клиент, издательство из Канады.

Сначала издательство Accent graphics communications не могло поверить, что такие передовые технологии разрабатываются в далекой Якутии. Но предложило поработать над новым проектом — создать дополненную реальность для книги «Путь дельфина» канадской писательницы. В результате произведение вошло в список рекомендованных книг для внеклассного чтения канадских школьников.

«Это была высокая оценка нашей работы. Кроме того, проект победил в номинации «Лучший проект в цифровых медиа» канадского конкурса Great Idea Awards — это как получить «Оскара» среди диджитал-медиа на канадском рынке», — гордится Таисия.

После успешного запуска этих проектов команда сконцентрировалась на собственном продукте и перестала брать заказы на создание сайтов и приложений. На тот момент стартап скопил 500 тысяч рублей от предыдущих заказов — на них и начали развивать бизнес. На сегодняшний день «МультиДиТек» выпустил уже 20 книг.

В прошлом году компания стала участником якутского акселератора «В8», где в течение трех месяцев лидеры рынка учили команду лучше понимать свою целевую аудиторию, выстраивать продажи и коммуникации. По словам Тарабукиной, без участия в акселераторе ее проект «так круто бы не взлетел». Компанию поддерживал и локальный центр «Мой бизнес». «Мы участвуем в программе «Выращивания», где предоставляют консультации по маркетингу, менеджменту, оптимизации производственных процессов, учат определять точки роста и повышать конкурентоспособность. Благодаря советам менторов мы смогли зайти в маркетплейсы и выстроить переговоры с торговыми сетями», — рассказывает Таисия.

Boontar Live

Продукт: видеоплатформа для продажи товаров и услуг
Выручка за 2019 год: 30 млн рублей

Boontar Live — это стриминговая платформа, позволяющая рекламировать и продавать товары или услуги поверх видео, не прерывая воспроизведения. Сервис может быть использован для продажи продуктов из видеообзоров, прямых эфиров и даже фильмов. Например, пользователь платформы может купить товар, о котором говорит видеоблогер, не выключая видео.

Идея создания видеоплатформы возникла у ее основателя и президента Сергея Протопопова в 2012 году во время путешествия по Китаю. Сергей договаривался с владельцами местных магазинов о том, чтобы подключаться к их Wi-Fi, звонить по Skype в Якутию и продавать товары друзьям, членам семьи и даже почти незнакомым людям (друзьям друзей, их знакомым, коллегам и соседям). Денег, которые Сергей получал с этой незатейливой онлайн-торговли, легко хватало на перемещение по Китаю.

В том же году Сергей открыл свою небольшую компанию, которая под заказ разрабатывала сайты и другое ПО, занималась консалтингом. В команде было всего четыре человека — единомышленники, которые мечтали делать софт мирового уровня. Подобных амбициозных проектов в Якутии было немного — и этот фактор, по словам Сергея, помог собрать лучшие местные кадры. Еще один важный факт, который повлиял на развитие бизнеса, — поддержка от технопарка «Якутия». У команды не было офиса и денег на его аренду, а технопарк предоставлял молодым компаниям помещения по цене в пять раз ниже рыночной. «После года в квартирном офисе мы, наконец, смогли работать как нормальная компания. Кроме того, в технопарке собралось много единомышленников, программисты постоянно общались друг с другом, делились идеями. Это создавало особую культуру, которая помогала и мотивировала», — делится Протопопов.

По словам Сергея, создавать видеоплатформу в 2012 году, когда качественный мобильный интернет еще не распространился по миру, было бы ошибкой. К идее он вернулся в январе 2016 года. Сергей продал прошлый бизнес и вместе с командой создал стартап Boontar Live.

Первое время команда брала оплачиваемые заказы, которые подразумевали разработку софта, максимально близкого к видеоплатформе, и оформляли их как продажу лицензии на ПО. В итоге все оставались довольны: клиенты получали рабочий продукт, а Boontar Live — компетенции для разработки большого проекта и решения, которые легли в его основу. Уже в 2017 году стартап представил свой продукт на конференции TechCrunch Disrupt в Сан-Франциско.

В декабре 2019 года компания стала одним из победителей акселератора, организованного Сбербанком и 500 Startups, и получила дополнительные инвестиции в размере 4 млн рублей.

Наиболее близок по функционалу к Boontar Live видеостриминговый сервис при AliExpress. Но функция покупки товара без приостановки видео уникальна, что сильно влияет на конверсии в продажи. Если по рынку сейчас считается успехом достигнуть 0,5% переходов из зрителя в покупателя, то в Boontar Live конверсия может достигать 15%.

Одним из выдающихся проектов, реализованных с помощью технологий Boontar Live, Сергей считает продажу книги Оскара Хартманна «Просто делай! Делай просто!». На рынке нехудожественной литературы продажа произведения тиражом в 3 тысячи экземпляров уже считается успехом. На сегодняшний день через Boontar Live продано 30 тысяч экземпляров книги.

Автор: Анна Холявко

В Якутии в ближайшее время будет запущено мультиязычное мобильное приложение для помощи и адаптации иностранных граждан, сообщает министерство по внешним связям и делам народов республики, которое разработало приложение.

Сообщается, что приложение будет являться доступным, бесплатным и полезным информационным ресурсом, содержащим основную информацию и практические рекомендации, охватывающие все этапы процесса миграции в Якутии — оформление документов, трудоустройство, жизнь в обществе, а также сведения о возможности получения медицинских и образовательных услуг, социальной и правовой поддержки иностранных граждан.

Пользователям приложения будут доступны услуги по проверке готовности документов, подлинности патента и разрешения на работу, проверке запрета на въезд в Российскую Федерацию, штрафов ГИБДД и др.

Также в приложении будут созданы специальные возможности переадресации пользователей к другим информационным сервисам, например, к форме записи на прием для постановки на миграционный учет, оплате госпошлины, покупки авиа и ж/д билетов.

Кроме этого, с помощью приложения иностранный гражданин сможет ознакомиться с базой вакансий Якутии и направить работодателю свое резюме.

В приложение войдут карта республики, на которой будут указаны полезные мигранту организации и учреждения, а также информация об истории, культуре и традициях народов, населяющих республику.

На первом этапе сервис будет работать на пяти языках: русском, якутском, английском, таджикском и киргизском. В дальнейшем планируется перевод приложения на другие языки народов мира. Приложение будет работать на версиях, поддерживаемых Android и Apple устройствами.

Текст: Денис АДАМОВ
Фото: Якутия.Инфо, Якутск.рф, открытый источник

YAKUTIA.INFO. Айти-отрасль и в целом интеллектуальная сфера станут для Якутии одним из приоритетов. Об этом заявил недавно назначенный врио главы республики Айсен Николаев. Позиция верная, поскольку нашему региону с его отдаленностью, высокими энергозатратами и наличием какой-никакой технологической базы вкладываться в айти сам бог велел.

Тем более что в республике отрасль уже сложилась и развивается как благодаря, так и вопреки сложившимся условиям. Что кроется за этим «благодаря и вопреки» — нам рассказали представители самой айти-отрасли — специалисты компании «Смарт Юнит», занимающейся облачными технологиями.

НЕ БУДЬ ТЕХНОПАРКА, БЫЛО БЫ СЛОЖНЕЕ

В начале 2010-х Артем Петухов, устав «работать на дядю», случайно познакомился с Михаилом Онопиным. Тот недавно приехал домой из Москвы, где тоже «работал на дядю», и решил взять таймаут. Таймаут в итоге затянулся. В то время Михаил со своим другом Виталием Дмитроченко уже обсуждали идею создания компании по оказанию услуг хостинга.

Работа компании «Смарт Юнит» началась с хостинга. Михаил — выпускник РФМШ (сейчас РЛ) в Якутске, долгое работавший в Москве, в айти-сфере собаку съел. Артем и Виталий к тому времени тоже имели большой айти-багаж.

Начиналось все, как у многих — собрали какое-то «железо», пару шкафов и попросились в аренду к друзьям — маленький закуток метр на метр. Первоначальная идея была в создании инновационного облачного механизма, которое было дешевым, простым и удобным в обслуживании. С этой разработкой ребята принялись искать инвестиции. С инвестициями было непросто — в республике их было практически не найти. Разве что удалось выбить небольшой грант по линии мэрии на возмещение расходов.

Поэтому пришлось переключиться на более простое и понятное для людей направление — хостинг интернет-сайтов. Хостинг — это услуга, которая позволяет разместить сайт в интернет-пространстве. Заказы на хостинг поступают не только в Якутии, но и из-за ее пределов.

«Начиналось все довольно печально — первых клиентов было немного, но в 2012 году мы переехали в Технопарк «Якутия» и начали там раскручиваться. Построили там мини ЦОД (центр обработки данных). Там у нас и пошли первые крупные клиенты, которых стали получать благодаря «Технопарку». Плюс нам на условиях взаимозачета Анатолий Семенов (директор «Технопарка» — авт.) предоставил производственное помещение взамен на услуги по обслуживанию каналов связи. «Не будь этого, было бы намного сложнее. Поэтому, пользуясь случаем, выражаем ему благодарность», — рассказывает Михаил.

ОТ САЙТОВ И ХОСТИНГА К СОФТУ

Потом компания стала заниматься услугами сайтостроения. Переход к сайтостроению был обусловлен стремлением расширить бизнес.

«Хостинг плохо продавался, поэтому мы думали так: если будет больше сайтов, то и услуги хостинга будут более востребованы. Конечно, немного наивно было. Поначалу сайты у нас были кривые и косые, но потом мы нашли нужного специалиста и поставили услугу на должный уровень», — говорит Артем.

Сайтостроение развивалось постепенно, за счет чего и выживал хостинг. Как и с хостингом, заказы поступают со всей России — Владивостока, Уссурийска, Новосибирска, Санкт-Петербурга, Москвы. Но о масштабировании речи не шло — рынок этих услуг пока остается узким и не самым высокооплачиваемым.

Сайты и хостинг были для ребят скорее подножным кормом, а компания работала почти без прибыли — средств хватало только на жизнь. О больших заказах и не было речи. Примерно в это время родилась идея о работе над системой автоматизации — это документооборот, облачные технологии, управление продажами и проектами CRM, анализ. Идея проекта была в умах у ребят изначально, но для выхода на этот рынок были нужны средства.

«Автоматизация предприятий позволяет автоматизировать разные процессы в бизнесе. Например, мы делали проект СRM для ювелирной сети «ЭПЛ Даймонд». Разработали им систему, которая позволяет формировать заказы с магазинов, которые у них раскиданы по России и миру, и формировать конкретный заказ на производство. Формирование заказа ювелирного изделия через единую сеть — сложный процесс. Здесь требуется учитывать пробу золота, материала, сколько должно быть камней, какие именно камни, с какой огранкой и так далее. Поэтому необходима система автоматизации процесса», — объясняет Артем.

ЯКУТСКИЕ АЙТИШНИКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫ

Основной рынок клиентов лежит за пределами республики, но удаленная работа для айтишника не проблема. В последнее время крупные московские и даже зарубежные фирмы делают заказы в российских регионах, в том числе в Якутии. Это касается как сайтостроения, так и хостинга и разработки софта. Причина проста — регионалы выигрывают за счет конкурентной цены и, судя по всему, за счет должного уровня качества услуг.

Сейчас ребята работают над проектами для крупных московских заказчиков (в силу ряда причин они пока не могут их озвучить). Это говорит о том, что региональные айтишники, в том числе якутские, вполне конкурентоспособны. Специалисты на самом деле есть — правда, в последнее время многие уезжают из Якутии в центральные регионы России — но это тема для отдельного разговора. По словам ребят, выйти на российский рынок сложно, но возможно. Но на мировой рынок выйти гораздо сложнее. И дело не только и не столько в профессионализме.

«Чтобы получить крупный заказ, нужно сделать кипу маленьких и в убыток. Тогда появляется портфолио, и на тебя уже смотрят не как на Васю Пупкина с одним сайтиком, а на серьезную компанию. Мы уверены в своей квалификации и можем взяться за любой проект. Когда те же московские заказчики смотрят на московские конторы и, например, на нас, сравнивают уровень технологий и цены — мы в себе уверены. По цене и качеству мы сейчас, в принципе, конкурентоспособны», — говорит Михаил Онопин.

Обращались в «Смарт Юнит» за заказами из США, Европы. Однако на вопрос «Чего же не хватает, чтобы выйти на крупные российские и зарубежные рынки?» звучит привычное: денег.

БАНКИ ПОД АЙТИ НЕ ЗАТОЧЕНЫ — НУЖНЫ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ФОНДЫ

Выход на новый рынок, на более высокий уровень — это всегда «круто». Но помимо «крутизны», для этого нужны дополнительные средства. И чем серьезнее рынок, тем больше требуются инвестиции.

«Когда мы обращаемся в банк за кредитом, нам говорят — давайте в залог недвижимость. А мы говорим — мы айтишники, у нас нет недвижимости, но у нас есть интеллектуальная собственность. Но интеллектуальная собственность в России ничего не стоит. В итоге мне пришлось заложить свою квартиру, чтобы получить деньги в Фонде поддержки предпринимательства. Договор на кредит подписан в декабре, а средства поступили через полгода. Ладно, мы-то выжили, но что делать ребятам, у кого нет резервов?» — говорит Артем.

Обращались предприниматели и в Венчурную компанию «Якутия». Но там им выдвинули условие «30 на 70».

«Мы хотели взять 10 миллионов, нам сказали — тащите три своих, мы вам дадим семь. Но у нас не было трех миллионов, поэтому нам дали от ворот поворот. Фактически Венчурная компания выдает кредиты по не самым низким процентным ставкам. Хотя мы считаем, что наш проект как раз подпадает под понятие «венчур» — это рисковые вложения, которые не требуют обеспечения или залога. Тем более что в развитых странах венчурные средства идут на науку и айти-проекты. Или вот еще: для получения средств требуется залоговое обеспечение в размере 100 процентов от суммы займа. То есть хочешь взять 40 миллионов — должен вложить недвижимость на 40 миллионов. А если такой недвижимости нет? Создается ощущение, что условия созданы только для крупных и богатых игроков — где же тут поддержка малого бизнеса?» — говорит Петухов.

По мнению Михаила, одна из главных проблем айтишников кроется в отсутствии среди руководителей понимания, что такое айти-отрасль вообще. И многие из этих руководителей сидят в комиссиях по распределению инвестиций.

«Это серьезная проблема. У нас привыкли вкладывать инвестиции в то, что можно потрогать, пощупать, увидеть. Айти-отрасль остается во многом чем-то абстрактным. Люди не понимают, что такое, к примеру, облачные технологии. Решение проблемы может быть в том, чтобы привлекать сторонних экспертов, способных дать оценку тому или иному проекту. Их необязательно сюда везти — можно работать с ними дистанционно», — говорит Онопин.

В общем, «айти-отрасль — инвестиции» в Якутии пока не работает. То есть предприниматели в сфере айти, оперившись и выйдя на крупный рынок, не могут найти выгодные инвестиции. Банки, в свою очередь, под айти-бизнес не заточены и ставят перед ним неприемлемые условия. Мы уже писали о том, в кого инвестирует венчурная компания «Якутия», и выяснили: во-первых, среди проектов мало масштабируемых айти-проектов, во-вторых, среди профинансированных компаний много тех, кто сдает налоговые отчетности и не отчитывается по полученным средствам.

ПРЫГАНИЕ В ОДНОМ КРОССОВКЕ

В свое время Артем даже предлагал создать в Якутии специальный фонд поддержки айти-проектов. Тогдашний глава Якутии Егор Борисов его даже поддержал. С тех пор прошло больше года, а воз и ныне там. О каком бизнес-климате, при таком раскладе, в том числе, в сфере айти, может идти речь?

Но ребята не унывают, а продолжают работать и медленно, без всякой господдержки, выходят на российские рынки. Видно, что они уверены в своих силах и идут к четко поставленной цели. Другое дело, сколько на это потребуется времени.

И второе. Как мы уже писали, в Якутске в ближайшее время появится айти-парк. По мнению Петухова и Онопина, идея очень хорошая и нужная. Однако без какого-либо фонда поддержки с прозрачными и приемлемыми условиями рост айти отрасли будет крайне затруднен, если вообще возможен.

«В айти-бизнесе есть три составляющих — кадры, деньги и инфраструктура. Кадры в Якутии более-менее есть, хотя многие, конечно, уезжают (Тот же вышеупомянутый Виталий Дмитроченко переехал в Краснодар, где сейчас занимается альтернативной энергетикой — авт.). Инфраструктура есть — «Технопарк», более-менее дешевый интернет, скоро айти-парк появится. Не хватает третьего и самого важного — заемных денег на выгодных условиях», — говорит Петухов.

«Это как один кроссовок купить и думать — раньше я ходил босиком, а теперь вот у меня есть целый кроссовок! Но далеко ли ты дойдешь в одном кроссовке? Можно, конечно, прыгать на одном ноге — вот все айтишники и прыгают», — смеясь, приводит сравнение Онопин.

ПРИЗНАНИЕ ПРОБЛЕМЫ — ПОЛОВИНА УСПЕХА В ЕЕ РАЗРЕШЕНИИ?

Однако сами айтишники считают, что шаг за шагом и со скрипом, но отрасль развивается в лучшую сторону. И главный из положительных моментов — это то, что ребята трудятся, любят свое дело и двигаются к поставленной цели. А вот когда их цели и задачи поймут и поддержат «наверху» — тогда и можно будет говорить о якутском айти-прорыве.

Интересно, что недавно приступивший к работе врио главы республики Айсен Николаев фактически согласен с позицией «Смарт Юнит».

«У Якутии есть и Технопарк, и ТОСЭРы, и региональные инвестиционные проекты, и бизнес-инкубаторы, и венчурная компания, и корпорация развития, и кластерные центры и т. д. Но пришло время посмотреть на результаты. А вот их особо и нет. И это трагично. Мы создали систему, которая развивает саму себя», — заявил Айсен Николаев в интервью «Якутску вечернему».

Однако не все так трагично. Как говорится, признане проблемы — уже половина успеха в ее разрешении. Более того, сам Айсен Сергеевич неоднократно озвучивал, что Якутии с ее холодными зимами, слабо развитой инфраструктурой и дорогими энергоносителями сам бог велел вкладываться в айти-индустрию. Конечно, декларации — это одно, а дела — немного другое. Но поживем — увидим.